7月22日，集團公司第五黨支部召開(kāi)上半年黨建工作總結會(huì )暨集團公司黨委領(lǐng)導聯(lián)系點(diǎn)對接會(huì )議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理常國偉作為包聯(lián)領(lǐng)導出席會(huì )議，第五黨支部全體黨員參會(huì )，集團公司黨委工作部門(mén)同志列席會(huì )議。
會(huì )議由公司第五黨支部書(shū)記張玉山主持。張玉山簡(jiǎn)要介紹了五支部黨員隊伍情況，并對黨支部上半年黨建工作進(jìn)行總結，對下半年工作進(jìn)行安排。
筑路材料公司董事長(cháng)、總經(jīng)理孫慧祥對筑路材料公司上半年經(jīng)營(yíng)工作及下半年工作安排進(jìn)行匯報。
會(huì )上，常國偉對第五黨支部上半年黨建工作給予肯定，他結合自身的經(jīng)歷和實(shí)踐，就做好黨建工作談?wù)J識，談體會(huì )，同與會(huì )人員進(jìn)行溝通和交流。他指出，黨是領(lǐng)導一切的核心，黨建工作是抓好各項工作的根本，是統領(lǐng)各項工作的基礎。黨建工作抓得好、抓得實(shí)，黨組織的核心作用就能得到更充分的發(fā)揮，各項工作才能上臺階上水平。筑路材料公司是集團公司為數不多的持續恢復生產(chǎn)的企業(yè)之一，是集團公司的重要實(shí)體，要在抓好黨建工作的同時(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做到同研究、同部署。
常國偉對第五黨支部黨建工作提出“四個(gè)找準”和“兩個(gè)抓好”要求，以促進(jìn)黨支部黨建工作全面提升。
“四個(gè)找準”，一是找準問(wèn)題，明晰不足和差距。落后不是問(wèn)題，軟弱渙散也不是問(wèn)題，不知道問(wèn)題出在哪是最大的問(wèn)題，要充分認識到后進(jìn)黨支部和標準黨支部的差距在哪。二是找準癥結，制定整改措施。要明確什么原因造成的，對照癥結，治標治本地整改，務(wù)必整改到位。三是找準方向。筑路材料公司作為集團公司重要的經(jīng)濟體、子公司，要明確未來(lái)的發(fā)展方向，既要有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，又要有黨建工作的目標方向，還要有每名黨員、每名員工的提升方向，要有時(shí)間表、路線(xiàn)圖，一項一項抓落實(shí)。四是找準定位。加強黨的建設要從基層元素抓起，每名黨員要有自己的定位，要有黨性原則、黨性覺(jué)悟、黨性責任、黨性使命。黨員積極向上，黨組織才能有凝聚力、戰斗力，黨支部才能發(fā)揮戰斗堡壘作用。要以黨建促工作，打造一支城建集團公司的鐵軍、生力軍，成為集團公司重要板塊。
“兩個(gè)抓好”，一是抓好落實(shí)。要著(zhù)力抓好陣地建設，營(yíng)造濃厚的黨建氛圍。創(chuàng )新黨員思想教育形式，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)增加黨員學(xué)習教育實(shí)效，要讓黨員在潛移默化中牢記初心、純潔黨性。落實(shí)體現在方方面面，查找問(wèn)題需要落實(shí)、整改措施需要落實(shí)，起到先鋒模范作用，實(shí)現企業(yè)目標更需要落實(shí)。二是抓好結合。只有堅強的黨的領(lǐng)導才能成就偉大的事業(yè)。黨建與業(yè)務(wù)是“一盤(pán)棋”，不能各行其是、各自為政。要在抓經(jīng)營(yíng)中講黨建、抓黨建時(shí)促經(jīng)營(yíng)成為常態(tài)，實(shí)現黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作雙促進(jìn)、雙提升。
針對筑路材料公司下半年經(jīng)營(yíng)工作，常國偉提出當前要抓好四項工作：一是咬定今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)不放松；二是認真對待環(huán)保督察整改；三是做好應收賬款清收；四是實(shí)現公司增收創(chuàng )收。
